要开一个礼品公司应该具备什么能力？

先来简单的分析一下，要开礼品公司应该做的一些事情，再通过结果反推你在个人能力上需要如何提升。

“提出需求-明确需求-寻找供应商-对比供应商-确定供应商-确定合作-达成合作-售后服务”这是一个企业采购礼品的基本流程，这个流程中基本上每一个环节，礼品公司都可以通过各种方法参与其中，下面只需要一个一个环节的分析，就可以知道应该具备何种能力。

1.提出需求

在企业提出需求的阶段，你要做的就是预见，预见企业可能会存在的礼品需求，然后提前营销，让企业在有需求的时候能够第一时间想到你，更甚者让企业看见你的营销才知道自己原来可以有这个需求。

这里需要的能力是对礼品行业营销节点的把控能力，通过对市场的分析，清晰的知道在哪些时候企业可能会有礼品的需求，然后通过各种渠道去对自己的产品进行宣发包装，触达客户。

2.明确需求

当企业知道自己应该采购礼品的时候，你应该做的是通过各种营销物料，让企业能够知道你，只有先知道你，才能在后面的选择中考虑你

这里比较考验的是你的营销力，如何让客户能够在找产品的时候能够想到你，这就是你应该去做的。

3.寻找供应商

和上面那一点差不多，让客户在需要产品的时候能够第一时间找到你，提升企业的曝光率，就是你要做的。

4.对比供应商

考验的是产品力和你公司的综合能力，对你个人来说，比较考验的是产品的开发能力和公司的组织能力。

5.确定供应商

和上面一样，除此之外还需要商务能力，很多时候客户不仅看产品、看公司、还看谈业务那个人的水平

6.确定合作

这个环节考验的是合同签订的能力，出一个双方认同，无漏洞的合同也是一种能力

7.售后服务

这不但考验你开发产品的能力，还考验你对产品品质的把控能力，以及如果有客户需要售后你的响应能力、以及售后问题的处理能力。

总而言之，如果是一个人想要开一个礼品公司，那基本上是不可能的，因为需要涉及的环节太多了。换句话说，一个人做礼品业务可不可以？可以，但是一定不能做全流程，就简单的跑客户，卖产品就够了，不然事情太多就会得不偿失。

甚至对于一个小团队来说，最好的方案也是抓紧客户，卖好产品，将售前售后的所有问题交给另外的专业团队来做，这样才是小团队的最优解。

很荣幸我们成为这样的最优解，我们通过14年专业的礼品行业经验，通过10万+的礼品sku，通过100+人的专业团队，为更多想要做礼品的同行者提供更简单的礼品行业可能性。

你负责成交客户，我负责一切繁琐，希望能够为更多想要做礼品行业的公司和个人，提供更优质的服务，欢迎了解哟