员工福利满意度高的原因在这

对于企业来说，各种企业福利项目在具有一定社会功能的同时，也成为了企业吸引人才、留住人才的主要激励方式。但是对于HR来说，给员工准备福利是一件很头疼的事。

因为福利的预算有限，尤其每位员工的需求喜好是不同的：70后的员工喜欢实用点的东西，80后和90后员工喜欢电子产品、创意产品或者网红产品，刚进入职场的00后还提出想要游戏充值卡……这些出其不意的“特殊”需求想必不少HR经历过。

到最后发放完福利，钱投入了，精力也费了不少，收获的却是满满的吐槽。

其实当你在为福利发什么焦头烂额时，一些聪明的企业已经机智的选择了弹性福利，它在很大程度上解决企业成本管理和员工满意度之间的矛盾。

所谓弹性福利，在百度百科上是这样解释的：弹性福利是指企业确定对每个员工福利的投入（通常用积分形式体现）的前提下，由员工在福利菜单中选择适合自己的福利，因此也叫菜单式福利。其优点也显而易见：

1、提高员工的福利满意度——能够满足员工对福利多样化和个性化的需求，

2、为企业控制福利成本

3、提高企事业福利管理的效率

4、与竞争对手产生差异化，提升企业形象，激励员工、挽留和吸引人才

是的，使用弹性福利的话，企业既能控制总体成本，又使得投入的每一分钱都效用最大化。弹性福利的出现，在很大程度上解决企业成本管理和员工满意度的矛盾。

企业在现有资源条件下，如何实现弹性福利呢？找一个靠谱的弹性福利供应商！

百礼汇通过整合各行业资源，依托强大的技术支持，建立起一套覆盖衣食住行游购娱等众多生活消费场景的平台，使员工在最福利上可以根据自己的需求任意搭配福利组合，不仅解决了众口难调的问题，也帮助企业降低了人力成本。

目前优选福利平台整合了京东、网易严选等多个知名品牌。大牌福利、新春礼包、生日祝福、健康关怀、家庭关爱、卡券专享等各类专区商品应有尽有，各种虚拟卡券随心兑换，充值缴费、生活娱乐、健康体检一应俱全，为员工打造更便捷更自由的购物体验。

虽然做福利方案已是HR的苦恼了。其实招聘也是HR苦恼，关键是招聘进来的员工总是会因为各种不同的原因而离职，这让HR更是头大。因为员工的离职，意味着招聘的工作又得重头来，又得重新准备招聘资料，面试、培训等等一系列活动。这里为大家推荐5个能留住新员工的小方法。希望能帮助到大家。

1. 面试时可以一定程度美化，但不要过于夸大实际情况

在招聘时，不要为了急于补充企业人员缺口，就夸大企业的待遇、福利；想要留住员工，还是应该实事求是，否则员工进入企业就会有被欺骗的感觉，可能员工就会离职。

2. 帮助新员工尽快融入企业

由于新员工来到新的工作环境，一切都是陌生的感觉。作为HR应该带头，让新员工尽快熟悉工作环境。同时，还应该配合所属部门带头让新员工熟悉业务，找到归宿感，尽快融入企业这个大家庭里。

3. 管理层要不断提升自己的能力及个人魅力

领导有着优秀的综合素质和业务技能，才能够向磁场一样吸引住你身边的每一位新老员工，让员工在你手下干活是心甘情愿的。

4. 实现资源优化配置

熟悉并了解每位员工的工作能力，将其安排在合适的岗位，充分让其的能力得到施展。

5. 合理的薪酬待遇

每个员工的工作性质都是不同的，可以结合每个员工的工作情况，制定合理的薪酬待遇，激发员工斗志，并留住员工。

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